L’évolution des emplois
CGC innove constamment pour remplacer les tâches potentiellement lourdes, répétitives ou dangereuses par des processus automatisés. Le secteur manufacturier met l’accent sur l’avancement technologique, car celui‑ci permet au personnel de se concentrer sur ce qui compte vraiment. Là où nous recrutons autrefois des personnes pour effectuer les tâches, l’industrie recherche aujourd’hui surtout des gens capables d’entretenir et de réparer l’équipement qui les exécute.Chez CGC, ces changements ont transformé les descriptions de poste, modifié les compétences nécessaires pour le recrutement et la mise à niveau, et influencé les protocoles de sécurité, les solutions internes et même la culture d’entreprise. La formation a elle aussi évolué de façon spectaculaire. Grâce aux simulations et à la réalité augmentée, nos employés peuvent apprendre les aspects techniques de leur rôle dans un environnement beaucoup plus immersif et surtout sans risque accru.Le centre de R et D ultramoderne aux États‑Unis, exploité par notre société mère USG, se trouve à l’avant‑garde de l’innovation en matière de produits et de procédés. Il joue un rôle essentiel dans le développement de solutions de pointe qui redéfinissent CGC et l’ensemble de notre industrie.Enfin, les avancées en matière de sécurité offrent aujourd’hui aux travailleurs une tranquillité d’esprit accrue, particulièrement dans nos sites miniers, manufacturiers et de distribution. Nous abordons maintenant la sécurité de façon holistique — ce n’est plus seulement une question de blessures ou d’accidents. Cela englobe aussi la sécurité psychologique et le bien‑être global de chaque personne.